Estrategia de unilever bajo escrutinio después de corto

La estrategia de Unilever estaba bajo el microscopio de inversionistas el jueves después de que el grupo de bienes de consumo abandonó efectivamente su búsqueda de 50 mil millones de libras ($ 68 mil millones) del negocio de la salud del consumidor de Glaxosmithkline.

Las acciones en el creador de marcas, como el jabón de la paloma, la mayonesa de Hellmann, terminó un 0,7% después de que Unilever dijo el miércoles que no plantearía una oferta rechazada.

Dijo que su opinión sobre el valor del negocio de la salud no había cambiado a pesar de los pronósticos financieros de elevación de GSK para la unidad, que es el 32% propiedad de Pfizer y hace productos como la pasta de dientes sensdyne y los analgésicos de panadol.

GSK:

Algunos analistas dijeron que la administración de Unilever, bajo la presión después de una caída del 31% en su precio de acciones, ya que los máximos vistos a fines de 2019, habían sido sabios a no ser atraídos a su oferta por un negocio que GSK ha dicho que quiere girar.

Los analistas de Barclays lo llamaron un movimiento inteligente, diciendo que la decisión muestra que mientras que Unilever permanece muy interesado en el activo, es disciplinado y no hará el trato a ningún precio.

Otros dijeron que la mega oferta propuesta, que habría sido una de las más grandes de la historia de Londres, había sido inesperada y planteada preguntas sobre el plan de Unilever bajo el director ejecutivo Alan Jope para un cambio más gradual de los bienes de menor margen a la salud, Productos de belleza e higiene.

De nuestras discusiones con los accionistas y la acción de los precios de la acción de Unilever, creemos que existe un claro descontento con la administración y la Junta sobre la estrategia modificada y se centran en M & A transformadores, dijeron los analistas de Morgan en una nota.

Mientras tanto, un grupo de inversionistas dijo que habían presentado una nueva resolución instando a Unilever a abordar un punto crítico crucial y establecer objetivos ambiciosos para vender alimentos más saludables.

La semana pasada, Terry Smith, cuyo vehículo de Fondos es el 13º inversionista más grande de Unilever, lambastó la compañía por estar obsesionada con la promoción de sus credenciales de sostenibilidad a expensas del desempeño.

Smith apuntó a Unilever nuevamente el jueves, etiquetando la oferta una experiencia cercana a la muerte, y reiterando las llamadas a centrarse en el desempeño operativo del negocio existente Antes de asumir más desafíos.

'Llamado su farol'

GSK, dirigido por el director ejecutivo Emma Walmsley, se ha pegado a sus planes para rechazar la unidad de atención médica del consumidor a pesar de la presión previa de los inversionistas activistas a considerar alternativas.

Había rechazado tres enfoques de Unilever, y la propuesta final hecha en el 20 de diciembre comprendía 41.7 mil millones de libras en efectivo y 8,3 mil millones de libras en acciones de Unilever.

La acción de GSK cerró un 2% el jueves.

Unilever no puede aumentar ninguna oferta, no porque el valor del consumidor (unidad) de GSK no lo justificaría, sino simplemente porque los inversionistas de Unilever expresaron un voto de no confianza en el CEO de Unilever, haciendo cualquier acuerdo de este tamaño, un inversor GSK, que declinó Para ser nombrado, le dijo a Reuters.

Los analistas de Barclays preguntaron si GSK había superado su mano.

Al decir (GSK) ve a £ 50 mil millones, ya que fundamentalmente subestimando el negocio, ahora hace que sea muy difícil aceptar los £ 50 mil millones en la mesa mientras aún ahorran la cara, dijeron.

Algunos inversionistas piensan que Glaxo puede haber superado su mano y Unilever ha llamado a su farol.

Otros objetivos grandes podrían estar disponibles para Unilever, con la industria de remedios del consumidor, tradicionalmente una parte del sector de los medicamentos recetados, sometidos a una transformación importante.

Johnson & Johnson en noviembre reveló los planes para derivar su división de salud del consumidor, propietario de marcas de listerine y polvo para bebés, para centrarse en productos farmacéuticos y dispositivos médicos.

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